Mão na Massa: Tudo que foi aprovado no diagnóstico, serve como base para desenvolvermos a Implantação das melhorias
Início da Implantação
1. Revisão de Processos e Controles de acordo com as diretrizes acordadas no diagnóstico. 2. Apresentação a direção da empresa 3. Implementação com cronograma e especificações
Orientação, Monitoramento, Motivação e Gestão das pessoas e suas entregas
Treinamentos e eventualmente aplicação de dinâmicas.
Construções de Indicadores de Performance
Apresentação periódica a diretoria
Etapa Mão na Massa. Transformações serão realizadas Os resultados melhorados Pessoas mais engajadas e treinadas, Processos adequados Controles mais eficientes